По мере того как организации стремятся к росту за счет выхода на новые рынки или защиты своих существующих интересов, слияния и поглощения становятся важными стратегическими инструментами.
Мы можем помочь вам с
- Оценка критических факторов успеха для принятия обоснованных решений.
- Оценка активов для помощи в переговорах о цене.
- Привлечение капитала на лучших условиях.
- Налоговое планирование для оптимизации стимулов для руководства и корпоративных структур.
- Финансовое структурирование путем создания оптимального уровня заемного финансирования для поддержки приобретения / слияния.
- Общее управление проектом, включая создание, структурирование сделок, переговоры, планирование выхода, исполнение и руководство процессом завершения.
